Vos besoins

Pôle expertise et conseil

Diriger une entreprise suppose de piloter une organisation, de coordonner ses activités, d’animer et faire coopérer les membres associés à son fonctionnement. Le pôle expertise et conseil vous accompagne, à l’air d’un environnement économique complexe et mouvant, en mettant en œuvre des leviers de performance. Il est question, pour Cogesteam, de s’inscrire dans une démarche proactive et de prendre les mesures nécessaires pour répondre à vos besoins de croissance, de restructuration et de performance.

Cogesteam agit à vos côtés en tant que partenaire de premier rang et vous conseille dans la réalisation de vos projets. Du business plan aux décisions les plus stratégiques, l’équipe « expertise et conseil » vous guide avec sagesse, rigueur et précision.

Pôle juridique

Notre offre de services juridiques est assurée par notre équipe de juristes qualifiées en droit des affaires. Nous sommes à votre écoute tout au long du cycle de vie de votre entreprise, de la création à la transmission en passant par le développement ou encore les acquisitions et les opérations liées à vos assemblées générales (AGO – AGE).

Pôle comptable

Le processus comptable constitue le squelette de toute entreprise. Un squelette bien constitué est une nécessité avant d’apprendre à marcher. Les équipes comptables du cabinet Cogesteam sont les interlocuteurs du quotidien de votre entreprise. Ils ont pour principales missions de garantir une image fidèle dans l’établissement des comptes de votre entreprise, de contrôler vos marges et d’assurer les déclarations nécessaires (TVA et autres impôts) au bon déroulement de vos affaires.

Pôle social

Gestion de la paie, déclarations Urssaf, contrats de travail, élections des représentants du personnel… sont autant de formalités de la compétence du pôle social au sein de Cogesteam. Afin de vous alléger dans la gestion de votre entreprise, Cogesteam s’adapte à vos besoins en matière de droit social.

Pôle finance et banque

Le cabinet Cogesteam s’appuie sur ses partenaires bancaires pour vous relayer dans le montage de financement de projets et de financements structurés (fond propre, dettes).

Cette mission s’articule en trois étapes successives : la rédaction de votre business model, la construction d’un business plan et l’analyse de la dynamique concurrentielle.

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